中國家具業具有悠久的歷史，從古至今，家具能工巧匠多不勝數。在家具從傳統手工業向現代工業轉變的30年間，行業經歷了起步、發展、整合的歷史階段，中國也成為了家具制造和出口大國，發展迅速。近幾年，家具產業接受兇猛的變革洗禮，站在新轉折點新高度上，邁向世界家具強國的戰略目標。
人才成行業發展突破口
在中國家具產業迅猛發展的同時，伴隨著一系列諸如原材料全面漲價、出口退稅率調整、產品同質化、企業創新能力不足和管理能力缺失等問題，競爭逐漸白熱化，家具企業以及上下游產業都感受到了前所未有的壓力和危機。
在這樣的環境下，企業積極探索行業發展機遇，謀求更高層次的發展。創新、設計、品質，不少企業在變革中喊出了自己的口號，確定了方向和目標，而這一切措施的實施，需要有足夠精英人才的支持。
企業家們也強烈意識到人才的需求已迫在眉睫，企業要轉型發展，產業要持續下一個輝煌30年，所需要的好設計、高品質、強創新等等關鍵因素，有需要優質人才來實現。為什么意大利家具能夠享譽全球，因為他們的人才得到足夠的培訓和合理的調配。
對于中國家具企業來說，對人才的重視和培養還遠遠不夠。雖然大部分企業有培訓活動，但并沒有真正發揮推動人才發展的作用。未來，人才作為家具企業的軟實力，成為企業最有可能突破發展瓶頸的入口。
企業需構建人才培養體系
嘉寶莉家具漆作為家具企業在發展路上的合作伙伴，一直致力于提供優質的產品和系列服務。為了快速實現家具漆3.0的宏大愿景，嘉寶莉家具漆事業部推進完善的人才培養體系。
2月9日，嘉寶莉家具漆事業部特邀深圳市博華企業管理咨詢有限公司總裁、原華為組織變革副總監、喬諾商學院（變革之心）項目首席專家蔣偉良博士，正式開啟“任職資格與員工能力管理”的重大項目，為高層管理骨干深入剖析任職資格制度對企業發展的重要性。
本次項目目的在于從內部人才培養體系建設入手，推動嘉寶莉家具漆邁向更高層次，從而更好地服務家具行業，同時，嘉寶莉家具漆也通過自身的實踐，為家具企業建立了一個切實可行的人才管理示例，為家具企業在人才發展戰略之路上提供一些思路。
深圳市博華企業管理咨詢有限公司總裁、
原華為組織變革副總監、
喬諾商學院（變革之心）項目首席專家蔣偉良博士
選賢舉能實現效益最大化
任職資格制度構建的目的是推動各級干部不斷地提高自身崗位上的實際工作能力，以適應企業規范化、職業化的管理工作和公司未來發展規劃的需要。其中，蔣博士提到干部任職資格是以實際工作為基礎的職業資格，強調的是“能干什么”，而不是“知道干什么”。尤其在如何衡量崗位與人才的匹配性，實現個人效能與組織效能最大化等方面，嘉寶莉管理層一致表示深受啟發。
嘉寶莉家具漆實行任職資格制度，不僅能為企業提供人才職業生涯管理以及選賢舉能的方法，也為員工合理配置崗位提供科學依據，而且有助于崗位培訓的導標和方向，從而增強企業核心競爭力，必將在走向家具漆3.0的轉型升級之路上，成為助推企業發展的動力。
蔣偉良博士深入淺出的講解為在座的聽眾帶來極大的啟發
人是企業發展第一推動力
嘉寶莉作為中國領先的涂料及涂裝方案提供商，始終堅持人才是企業發展的核心和第一生產力。可以說，建立“公平、公正、科學、合理、可持續”的干部任職資格制度不僅是家具漆3.0時代企業發展戰略重心之一，更是構建人才體系的關鍵所在，能為嘉寶莉家具漆的持續發展提供著源源不絕的動力和強勁的競爭力。
人才培養不是一朝一夕的事，需長久的堅持才能看見成效。嘉寶莉家具漆“任職資格與員工能力管理”項目將會持續開展，定期舉辦培訓會，讓任職資格制度滲透到每一個環節，真正實現個人效能與組織效能最大化。
任職資格項目首次培訓會正式啟動，未來，嘉寶莉家具漆將持續深化任職資格制度
我國家具行業處在一個高速發展，急切需要行業轉型升級的關鍵時期，職業培訓與人才發展是打造世界制造中心的動力源，是提升勞動者素質的助推器。未來，亟待看到更多的家具企業推動人才管理的創新措施，以實現制造強國之夢。
