對于我國電子商務市場來說，2012年是不平凡的一年。比肩接踵的價格大戰使得整個市場上哀鴻遍野，剛剛過去的8·15更將斷斷續續持續了大半年的價格大戰推向了高潮。而按照電商幾位大佬的態度來看，這種殘酷的廝殺依舊沒有結束，或許，這只是個開始。
一條微博引發的血戰
8月14日，京東CEO劉強東發布一條為“京東大家電三年零利潤”的微博，頓時引起了軒然大波。微博內容劍指蘇寧，蘇寧欣然應戰，雙方口水大戰打響。國美電器躺著也中槍，被迫也卷入了這場電商三國殺，3c電商行業面臨著整體的大洗牌。而隨著事態進一步的發展，各種深入調查研究發現，這樣一場看似轟轟烈烈的價格大戰，實則消費者所享受到的實惠非常有限，不僅僅在銷售產品價格上存在著先漲價后打折的現象，對于標價有折扣的商品，多數標明缺貨。這種欺詐消費者的行為不禁讓人懷疑這樣一場口水大戰更像是幾家公司聯手做局，表面上喊出響亮口號，擺出一副與對方死磕的架勢，實則聯手收益。近日，劉強東公開表示，此輪價格大戰結束，但是日后價格大戰依舊會繼續打。所謂價格大戰以這樣一種鬧劇收場。
值得注意的是，此次價格大戰雖是由京東單挑蘇寧，但后期國美、當當以及凡客等電商公司卷入其中，最終再一次使整個電商市場硝煙彌漫。
資本市場上明爭暗奪
實際上，我國的電子商務在經過瘋狂發展之后，近兩年發展進入了“冰河世紀”已經成為了所有電商企業的共識。曾經火爆一時的團購網站，如今也僅茍延殘喘地存活著幾家，大多數已經成為昨日黃花，被永遠地寫入了歷史。從資本市場上的反饋來看，我國電商行業的寒冬遠沒有過去，甚至剛剛開始。
2011年，我國電商行業獲得融資的企業共116家，可謂空前火熱。而據專業統計數據調查顯示，2012年整個上半年我國各大電商融資狀況很不理想，有公布融資信息的共計25筆，總金額不過59.6億元。面對競爭激烈的中國電商市場，投資方越來越冷靜。
蘇寧自其網上平臺“蘇寧易購”上線以來，一直處于虧損狀態，而面對競爭十分激烈電商市場，為爭奪消費者，蘇寧毅然決然的加入了今年以來的每一場價格大戰。就在此次價格戰之前，蘇寧宣布增發80億企業債券，資金鏈條吃緊；而京東今年則再次推行了其IPO計劃，劉強東表示，2013年之前，京東不會上市。資本市場遇冷，但電商企業的競爭依舊存在。
很顯然，大打價格戰是個燒錢的舉措，在各大電商企業不盈利的狀況下選擇這種“殺敵一千，自損八百”的招數并不明智。然而，卻依舊有企業跳出了這個戰局。今年五月份獲得B輪共計4000萬美元風投的美樂樂家具網成功繞開了價格戰，在整個行業陷入冬季的今天發展十分迅猛。在談及經驗時，美樂樂CEO高揚先生表示互聯網是一個快魚吃慢魚的行業，在公司發展的過程中看緊現金流至關重要。
后價格戰時代來臨電商產業鏈整合勢在必行
8月23日，蘇寧易購李斌發微博表示價格戰不是誰說結束就結束，蘇寧全面轉型已經進入快車道，要加快平臺建設。經此一役，蘇寧加快了其全面電商化的步伐。而針對此次轟轟烈烈的價格大戰，各專家也都表達了自己的看法。著名經濟學家郎咸平則表示這場大戰最值得關注的重點不是降了多少價格，而是雙方展現了一個前所未有精彩至極的產業鏈高效整合大戰。
京東的肆意挑釁加快了蘇寧、國美等傳統企業的電商化進程，中國或許借此機會踏上真正的電子商務之路。而就此來看，整個產業鏈的高效整合則必不可免。此次價格大戰的參戰雙方為我國電子商務的龍頭企業，戰爭一旦打響，企業的優勢與弱點完全暴露在消費者的面前。物流一直都是各大電子商務公司發展的短板，京東商城加大資金投入建立的物流體系是其最強的競爭力。據悉，京東商城單月庫存周轉只有20余天，為全世界最快。盡管近年來京東商城一直未曾盈利，但是它卻給予實體店一定的打擊。
而反觀戰爭的另一方蘇寧與國美，雖然其進入電子商務領域時間較短，無法與京東的線上市場相抗衡，但僅今年上半年蘇寧易購的營業額已經達到五十三億，其發展速度驚人。另外，其遍布全國各地的實體店面不僅能為消費者提供很好的購物體驗，更為其提供了充足的貨源。
而此次價格大戰，雖然雙方在微博上口水仗打得熱火朝天，而真正有待考驗的是雙方整體的供應鏈。雙方在此戰中的表現顯然都差強人意，價格欺詐、貨源不充足及運送能力有限問題凸顯。然而經此一役大家卻達成了共識，價格戰還將繼續，以戰養戰，用這樣一種慘烈的方式使整個行業走向成熟！
