“2012年會是中國家具業最艱難的一年！”而3月的中國廣州國際家具博覽會——被譽為中國家具業的晴雨表之一，呈現給我們一種什么姿態呢？又一次“做大“的廣州展，背后又隱藏了什么？
2012廣州展，憑什么“做大”？
3月18日，第29屆中國廣州國際家具博覽會如期而至，號稱63萬平方米的展覽規模（民用家具展+辦公環境展），較之2011年3月的54萬平方米，整整提高了16.7%。不可忽視，2012年全球經濟環境如此嚴峻，出口額大幅下滑，即便是被長線看好的中國內銷市場，隨著房產調控的持續，乃至消費者購買意愿不高的情形下，國內家具銷售亦不容樂觀。我們不禁要問，廣州展，憑什么繼續做大？
廣州展的定位
“深圳看本土，東莞看內銷，廣州看出口”，早年的三地“個性”放在今天來看顯然已經不合時宜。
深圳展早已不局限于深圳本土企業；東莞展也充斥了許多“僅供外銷”的字眼；而一度以出口為主體的廣州展，越來越多的企業撤下了“謝絕內銷”的牌子，甚至，一些只做內銷的品牌近年來反倒成為了廣州展的主角。
“兼容并蓄，內外結合”，這么美好的詞匯被用作一個展會的定位，必然是有點刻意貼金的感覺，但我們不得不承認，廣州展早已不局限在“出口”這個范疇之內，除了內銷家具、軟裝飾品企業，甚至今年還招募了數十家設計企業。
橫向的放大，釋放了潛能，極大擴充了廣州展的容量，成為大雜燴的廣州展，為其繼續做大埋下了伏筆。
參展企業都在想些什么？
行業形勢如此不佳，究竟還有哪些企業在參展，他們都在想些什么？
與其用產品類別區分參展企業，倒不如用參展次數將其分類，或許更能看出問題的本質。
以廣州展的“大佬級”常客（如聯邦、皇朝、健威等）為例，幾乎每年出現在相同的位置，參加廣州展對他們來說已經成為一種“年度工作任務”，風雨無阻。雖然展會的主旨是招商，但這些“大佬級”品牌顯然并不指望展會為其帶來多大的招商效應——“難道行業內還有經銷商不知道我們這個品牌么？
”某企業老總略帶無奈的反問到，“要說我們來參展，絕不是什么新聞，而哪天我們不參展，一定會是個大爆料！”對于這些品牌而言，展會好像成為了雞肋，但似乎又不那么簡單，畢竟從品牌傳播角度來說，參加展會依然有其價值，但關鍵的是多年的“展會模式”已然形成了慣性，同時也夾含著其與展會組織方錯綜復雜的利益關系，他們的存在便是展會穩定而基礎的組成了。
廣州展的“大佬級”常客，幾乎每年出現在相同的位置，參加廣州展對他們來說已經成為一種“年度工作任務”。
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