【主持人】謝謝您。陳顧問，您能否跟我們比較一下，深圳和內地其他幾個城市，比如北、上、廣，包括現在四川等一些城市，您覺得深圳制造業發展的環境有一些什么樣的特點？
實錄：深圳家居30位影響力人物論壇暨頒獎發布
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【陳清華】今天參加30年的回顧，我想我們還是從30年這個歷史進程說起，其實大家回顧一下，1978年中國的家具產業總量僅僅是23個億，到今年我們30年過去了，我們全國的家具總產量已經超過7000多億。我記得我剛進深圳家具協會1995年的時候，中國的家具出口只有36個億美金，剛才我們黃會長也說了，今年我們的家具出口已經突破300個億美金，這個發展速度說明什么問題，我認為說明了我們家具行業他是一個最有發展前景的行業，所以我們今天在座的老板、同行同業在這個行業在我們新浪這個舞臺里面共同來回顧我們行業，我認為很有意義，為什么呢？你們在座的老板都是為我們日益提高的人們生活水平息息相關的一個產業在努力，在做出你們人生最精彩的成果的時候，也為我們整個社會的進步，為我們家居水平的提高在做社會貢獻。
剛才主持人問到我，深圳產業與內地家居產業有什么距離相比的時候，我是這么想，因為我一直是做家具行業工作，無論在深圳，還是到了香港協會，我一直都不像在座的有這個命來做老板，我一直也喜歡為行業服務的打工仔，見證這30年里面，我感覺確實深圳是走在前面的，但是今天我認為隨著內地經濟的崛起，隨著我們中央開發中西部的經濟戰略的轉移，我們深圳的優勢確實越來越少，所以說這個時候我提醒我們在座的同業老板，可以說我們整個家具行業已經從生產階段產品階段進入了市場品牌階段，這樣的話我們過去30年我們領先全國的優勢到今天我們來怎么保持這個優勢，我認為一個如何在打造品牌這個深度內涵里面，做好我們企業的文章，這需要我們一個系統的考慮。
還有一個就是在我們整個產業鏈的結合里面，如何保持我們深圳的領先水平，我們真的并不是一個產品的或者是某一個商家市場的，我們是整個產業鏈、整個價值鏈，特別深圳有深圳的優勢，盡管剛才會長說到深圳的地租也貴了成本也貴了，這是一種不可回避的一個現狀，但是我們應該看到我們行業有別的內地落后于我們的是什么呢？就是我們整個產業價值鏈的一前一后，從我們的研發、設計、教育、整合，然后才到生產階段，再到市場里面的物流、配送、服務銷售，其實這個產業鏈的兩頭是最高價值的，如果我們深圳同業能夠繼續發揮我們前沿陣地，發揮我們過去跟香港利用港深同城這么一個概念，發揮我們兩個國際城市的作用，在這個產業價值鏈一個是研發品牌這一塊，一個是我們的終端銷售這一塊，在這兩個價值鏈里面能夠提煉出來，我認為我們還是會有更大的優勢的。也正因為我當年在1995年的時候，我在深圳家協的時候正因為我也看到我們深圳有深圳產業的優勢，當時深圳家具產業比較的活躍，我也是能夠邁開一個局限，就是不要談區域的局限，我們首先要做好，所以當時我們深港合作，所以我也呼吁兩位深圳的會長和香港的主席，希望我們的深圳產業有時在這一塊繼續保持我們的領先。謝謝！
