成都巨海管理咨詢有限公司

您是否想過自我解放、持續提高公司利潤、留住企業關鍵人才。透析企業成長之規律，并根據行業特點、競爭對手和自身情況制定出適合本企業的組織架構圖、關鍵人才引進和復制、薪酬設計系統、績效管控系統，生涯規劃系統的標準化組織運營系統。巨海實戰，實用，實效課程為您建立系統，引爆利潤，傾情奉獻如下秘訣：

企業領導力修
煉__領導力決定一切，老板的高度決定了企業的高度



企業人才戰略____有效的選人、育人、留人、吸引人的方法和策略


如何有效的分錢、分權、分責任，把頂尖的人才持續捆綁在一起的終極秘訣


總裁戰略突圍____在企業發展過程中，如果戰略錯了，戰術再好都毫無意義


績效考核的實操流程與量化技術


如何設計激勵性薪酬方案及標準模板講解


如何完善企業治理體系、組織架構及生涯規劃系統？


企業在股份制改造之前，如何將薪酬設計系統和績效管理系統無縫銜接


模式定天下,“五年300倍速增長”秘訣的戰略精要。


主講老師：巨海教育集團董事長、
世界華人演說家俱樂部主 席、
亞洲培訓界新一代領軍人物、中國品牌建設十大杰出人物、中國最具影響力年度杰出人物_成杰老師，以及中國績效考核第一人陳中正老師向您揭秘卓越領導、新商業領袖智... [詳細介紹]