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上海辦公家具改革之路怎么走
發布時間:2013-06-08        瀏覽次數:253        返回列表

  已進入2013,中國辦公家具制造業何處何從?就這一大行情,上海辦公家具 www.021of.com 廠家也總結出以下幾點:
  1、由“普通商品”向“定制商品”轉型,更貼近客戶,創造出增值產品及服務。
  在家具業中,許多家具制造商與終端客戶之間缺少聯系,過多地是依賴零售商來獲得顧客需求和期望方面的信息。家具制造業必須學會如何接近終端客戶,如何來為他們提供產品,并且保證自己贏 利。
  我國家具市場產業區特征分析得出:這就需要擁有更好的營銷能力、更好的銷售網絡、精益生產和柔性制造能力、即時的供應鏈運營能力、供應鏈管理、創新思維和領導能力、對員工更好的教育和 培訓等等,總之是一種新的商務模式
  2、建立相關的優勢中心或聚集競爭優勢。
  目前很多辦公家具公司、上海辦公家具廠結合自身優勢聯合物流、網絡建立網絡銷售、推廣渠道,通過供應鏈開發戰略合作伙伴,整個供應鏈的各環節協同工作,使得資源得到最有效的整合利用。
  3、從制造方面來說,上海辦公家具廠必須盡可能實現自動化,以獲得最大的生產效率,提高勞動生產率。
  因此,可能要采取新的技術和“精益生產”來降低成本;同時,要在工人的教育和培訓、新產品的開發和研究方面加大投入,從而培養出工人具有特殊的技藝,創造出高級產品,賣出好價錢。如果 我們繼續生產普通商品類的產品,提供的是低層次的服務,那么我們將不斷地喪失市場,拱手讓給勞動力更豐富而且價廉的地區。
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